Czym zajmuje się Bydgoski Klaster Przemysłowy Dolina Narzędziowa?
Bydgoski Klaster Przemysłowy Dolina Narzędziowa działa od 2006 roku i stanowi platformę współpracy przedsiębiorstw, jednostek naukowo-badawczych, uczelni oraz instytucji otoczenia biznesu związanych z branżą narzędziowo-przetwórczą i recyklingiem tworzyw polimerowych. Od 2016 roku posiada status Krajowego Klastra Kluczowego, potwierdzający jego znaczenie dla rozwoju krajowej gospodarki oraz międzynarodowej konkurencyjności branży.
Klaster integruje przedsiębiorców, środowisko naukowe oraz instytucje publiczne, tworząc przestrzeń do współpracy, wymiany wiedzy i realizacji wspólnych przedsięwzięć. Wspiera rozwój działalności badawczo-rozwojowej (B+R), wdrażanie innowacyjnych technologii, transformację cyfrową i energetyczną przedsiębiorstw oraz rozwój kompetencji pracowników. Aktywnie angażuje się również w działania na rzecz edukacji technicznej, transferu wiedzy i internacjonalizacji przedsiębiorstw.
Członkowie BKP tworzą kompleksowy ekosystem obejmujący wytwórców narzędzi, przetwórców i recyklerów tworzyw polimerowych, dostawców technologii, jednostki badawcze oraz partnerów biznesowych. Dzięki współpracy i wymianie doświadczeń Klaster wzmacnia innowacyjność i konkurencyjność branży, odpowiadając na wyzwania współczesnego przemysłu w Polsce i Europie.
BKP jest inicjatorem licznych projektów krajowych i międzynarodowych, konferencji, szkoleń i webinarów. Wspiera swoich członków w rozwoju kompetencji, wdrażaniu innowacji, pozyskiwaniu nowych możliwości współpracy oraz zwiększaniu konkurencyjności na rynku krajowym i międzynarodowym.
Misja
Budowanie silnej, zintegrowanej i innowacyjnej społeczności branży narzędziowo-przetwórczej oraz recyklingu tworzyw polimerowych w Polsce poprzez współpracę, rozwój kompetencji i wspieranie transformacji przedsiębiorstw.
Wizja
Bycie kluczową organizacją współpracy i rozwoju branży narzędziowo-przetwórczej oraz recyklingu tworzyw polimerowych w Polsce
Cele strategiczne na lata 2026 - 2030
Wzmacnianie relacji branżowych, przepływu wiedzy i współpracy pomiędzy członkami Klastra.
Działania:
- Organizacja regularnych spotkań branżowych, integracyjnych i networkingowych
- Zwiększanie udziału członków Klastra w wydarzeniach branżowych i networkingowych
- Wspieranie bezpośrednich kontaktów i współpracy pomiędzy członkami Klastra
- Rozwój zaufania i zaangażowania wśród członków
- Tworzenie i rozwijanie grup roboczych
- Rozwijanie grup zakupowych w obszarach kluczowych dla rozwoju Klastra i branży

Podnoszenie kompetencji branżowych oraz wzmacnianie edukacji technicznej i współpracy pomiędzy biznesem a edukacją
Działania:
- Rozwój oferty szkoleń i webinarów dotyczących nowości branżowych, sztucznej inteligencji, Przemysłu 4.0 oraz nowoczesnych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych dla przemysłu
- Rozwój oferty konferencyjnej, w tym organizacja konferencji poświęconej recyklingowi tworzyw sztucznych jako cyklicznego wydarzenia branżowego
- Rozwijanie działań promujących edukację techniczną poprzez współpracę z nowymi szkołami, przedszkolami i doradcami zawodowymi oraz rozwój oferty zajęć edukacyjnych dla klas 1–3 szkoły podstawowej
- Współpraca z technicznymi uczelniami wyższymi i instytutami badawczymi w obszarze staży, wspólnych projektów i transferu wiedzy
- Wykorzystywanie dorobku grup roboczych jako źródła praktycznej wiedzy i inspiracji do kolejnych działań
- Rozwój oferty Branżowego Centrum Umiejętności w zakresie przetwórstwa tworzyw sztucznych

Wspieranie członków Klastra w adaptacji do zmian technologicznych, środowiskowych i rynkowych oraz w rozwoju działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej
Działania:
- Wspieranie przedsiębiorstw we wdrażaniu rozwiązań Przemysłu 4.0, gospodarki o obiegu zamkniętym, transformacji cyfrowej i energetycznej, cyberbezpieczeństwa oraz sztucznej inteligencji
- Budowanie sieci kontaktów z ekspertami w zakresie nowych technologii i transformacji przemysłu
- Budowanie odporności na zmienność warunków geopolitycznych, niekorzystne prawodawstwo oraz rosnące koszty operacyjne

Zwiększanie poziomu umiędzynarodowienia działalności członków Klastra oraz wzmacnianie ich obecności na rynkach zagranicznych.
Działania:
- Organizacja misji gospodarczych
- Organizacja wspólnych stoisk targowych na wydarzeniach międzynarodowych
- Rozwój Targów INNOFORM z uwzględnieniem ich potencjału oraz aktualnych trendów branżowych
- Rozwijanie współpracy z zagranicznymi klastrami i organizacjami branżowymi
- Udział w międzynarodowych projektach i sieciach współpracy
- Pozyskiwanie dofinansowania na internacjonalizację przedsiębiorców

Zwiększanie rozpoznawalności Klastra i jego członków w kraju i za granicą oraz wzmacnianie reprezentacji interesów branży
Działania:
- Budowanie spójnego i pozytywnego wizerunku Klastra
- Opracowanie i wdrożenie strategii komunikacji
- Prowadzenie działań promujących Klaster i jego członków
- Przygotowywanie materiałów promocyjnych i prezentacyjnych, w tym materiałów video i katalogu promocyjnego
- Wspieranie pozyskiwania nowych kontrahentów i partnerów dla członków Klastra
- Udział Klastra jako partnera lub patrona wydarzeń branżowych
- Promocja sektora jako innowacyjnego i odpowiedzialnego społecznie
- Reprezentowanie interesów branży narzędziowo-przetwórczej na forum regionalnym, krajowym i międzynarodowym
- Współpraca z jednostkami samorządu terytorialnego oraz instytucjami otoczenia biznesu

Wzmacnianie potencjału operacyjnego, kompetencyjnego i finansowego Klastra
Działania:
- Rozwój oferty usługowej Klastra i zwiększanie przychodów z działalności gospodarczej
- Zwiększanie kompetencji pracowników biura Klastra, w szczególności w zakresie kompetencji technicznych i branżowych
- Cyfryzacja biura Klastra i usprawnianie procesów organizacyjnych
- Utrzymanie statusu Krajowego Klastra Kluczowego oraz odnowienie certyfikatu ESCA Gold Label
